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- [薪酬福利] 中美医药代表的薪酬管理差异 黄德华
- 黄德华,中美医药代表的薪酬管理差异,笔者最近在研究销售团队的薪酬设计,有幸在《医药经济报》看到“美国医药营销薪酬管理”系列文章。这是医药行业内很好的文章,里面涉及到“基本工资日趋平均化、下调奖金比例、奖金门槛提高以及少用排名与处方量衡量业绩”。通过分析研究,笔者发现在我国的...
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- [薪酬福利] 奇妙的薪酬制 王若文
- 王若文,奇妙的薪酬制,做人力资源薪酬设计的都知道薪点制、3E薪酬制,但你可曾见过或者听说过食量导向型(AppetiteOriented)的体系和身材体...
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- [人力资源] 人力资源管理之薪酬体系设计 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之薪酬体系设计,人力资源管理人力资源贾君新薪酬体系设计领导力...
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- [激励机制] 薪酬设计——如何长效激励销售团队 胡八一
- 胡八一,薪酬设计——如何长效激励销售团队,【主办单位】柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】2009年7月25日(周六)【培训地点】广州侨鑫教育基地【培训费用】具体费用请来电咨询【报名咨询热线】杨小姐Tel:020-38730073Fax:020-38730464上海021-65614939Ema...
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- [薪酬福利] 如何设计中小企业的薪酬体系 马军锋
- 马军锋,如何设计中小企业的薪酬体系,合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时...
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- [人力资源] 天津管理咨询公司-企业应如何建立一个科学有效的薪 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-企业应如何建立一个科学有效的薪酬激励体系,经过我们长期的管理咨询发现,由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短,企业对这方面的管理工作重视程度不够,人力资源管理的基础性工作严重缺陷,企业薪酬矛盾非常突出。企业科学。合理的薪酬制度应达到三个目的...
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- [薪酬福利] 企业规范化管理之薪酬管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之薪酬管理,企业规范化管理之薪酬管理作者:张国祥有什么样的员工观,就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计,产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准,就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平,又反映了员工付...
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- [薪酬福利] 薪酬制度的五大原则 熊星
- 熊星,薪酬制度的五大原则,设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。一、公平性原则1、对内公平(1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等;(2)与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。员工的内部公平感首先产...
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- [薪酬福利] 薪酬体系改革案例 贾君新
- 贾君新,薪酬体系改革案例,为什么在业务饱和的情况下,公司的利润只有11%?原因可能有三:一是预算工作不到位;二是对过程没有进行合理的成本...
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- [薪酬福利] 薪酬体系的制定 王一恒
- 王一恒,薪酬体系的制定,在我们身边经常听到以下的话题和牢骚:“小王啊听说你的工资又涨了?你在单位干的一不定很不错。”“这个月的奖金又没了,说不准下月就要被炒鱿鱼。”“你看看人家小吴,刚进公司没几天,工资就比咱们高。”“同一个部门,同一个职位,怎么小吴的薪资比我高,不是领导的...
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