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- [渠道管理] 薪酬福利体系的架构与设计 张文
- 张文,薪酬福利体系的架构与设计,薪酬福利体系很复杂,主要包括五个方面:工资体系、奖励体系、福利体系、股权期权、激励体系。本文的目的,就是让大家认识薪酬福利体系的基本框架并了解如何运用公司现行的薪酬福利政策。薪酬福利体系的理论依据在薪酬福利体系当中,有一个非常著名的理论依据,...
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- [绩效管理] 专访”3E薪资操作”发明人张守春先生 张守春
- 张守春,专访”3E薪资操作”发明人张守春先生,1、谈谈您在企业薪酬和绩效考核方面进行培训和研究工作的最大感受?我在这一领域的最大感受是,我通过自己的培训和咨询,在技术和科学性方面,提升了企业薪酬管理方面的含量。比如我的3E薪资设计,向广大薪酬管理人员展开了一个前所未闻的新的世界...
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- [薪酬福利] 张守春:让薪资设计傻瓜化 张守春
- 张守春,张守春:让薪资设计傻瓜化,虽然3E薪资设计课程是教学员用标准的15步来设计企业的薪资结构,但实际上不同企业由于行业背景不同,战略不同,企业文化不同,所衍生出的薪酬和绩效管理的方式方法也会是不同的。所以张守春强调要根据不同企业的特点来设计相应合理的薪资结构。在薪资方面,...
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- [管理创新] 成功的销售总监是怎样炼成的? 黄德华
- 黄德华,成功的销售总监是怎样炼成的?,销售总监是我国企业最为重要的岗位,在产品同质化更为严重时代,销售总监的压力会越来越大,对其胜任力的要求也会越来越高,笔者认为销售总监必须经过五项修炼,销售队伍就会从一般走向优秀,并走向卓越;如果五项修炼成为习惯,并具有变革精神与战略思维...
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- [薪酬福利] 典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势 曾庆学
- 曾庆学,典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势,典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势一、典型的薪酬体系(一)职务工资制职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职...
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- [战略管理] 战略如何实施 余建忠
- 余建忠,战略如何实施,战略如何实施战略实施要做好下面事情:1.运营模式战略实施首先应该有一个商业计划。商业计划具体地描述了企业的目标、市场的情况、产品的地位、企业所需要的资源,以及企业计划的完成时间,还包括一些利润目标。第二步要实现商业计划中的内容,接着要制定战术执行方案,以...
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- [销售技巧] 影响销售目标达成的五大因素 王云飞
- 王云飞,影响销售目标达成的五大因素,影响销售目标达成的五大因素...
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- [管理创新] 人力资源管理项目中的精益思想 黄存绍
- 黄存绍,人力资源管理项目中的精益思想,长期以来,人们普遍存在一种观念,精益思想的运用更多的是运用在生产运营管理中,但实际上在人力资源管理中精益思想的原则无处不在。笔者试图根据多年的实践经验来共同探讨这个问题。...
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- [其它类别] 工资集体协商跟罢工有必然的联系? 张国祥
- 张国祥,工资集体协商跟罢工有必然的联系?, 工资集体协商跟罢工有必然的联系? ——站在谁的立场就替谁讲话 作者:张国祥 有人说工资集体协商会导致罢工增加。并举例国外大学教授集体协商工资遭弃证明这一措施不可龋在原作者看来,似乎工人就是应该任...
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- [绩效管理] HRM实战-绩效管理:优秀与平庸的分水岭 闫军
- 欧阳严明,HRM实战-绩效管理:优秀与平庸的分水岭,HRM实战-绩效管理:优秀与平庸的分水岭前言:在整个人力资源管理体系中,绩效管理绝不是一个孤立存在的企业管理方法和工具,只有将绩效和人力资源系统搭建的管理基础和方法结合起来,才能使其发挥效用。大部分在企业管理实践中出现的绩效管理困...
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