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- 梁忠勇,如何整合企业经营力?,建立一套能够实现经营者愿景的管理机制,形成差异化的管理模式,是所有企业主的希望与期待,不正确的管理机制,不只造成企业总体资源的浪费,甚至会让企业驶向危机。因此,推动经营力整合管理,重新审视与应用正确的策略、导入正确的工具与方法,有助于企业立于不...
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- [激励机制] 有效激励,路在何方? 张青
- 张青,有效激励,路在何方?,看到培训专家互帮互助里,有人在求助信息里说,中国某通信公司的激励措施不少,但员工感知不到位....
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- 陈泓冰,谈如何确定企业的培训需求,作者:陈泓冰有谁知道企业需要培训什么?常有一些刚入行的课程销售人员向我咨询:“我正在为客户写培训建议书,可是我为他们安排什么课程好呢?”凭着资深管理顾问的功力,我会请他介绍一下客户的基本情况和一些朦胧需求,三五分钟的谈话,我已经可以提出几种...
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- 杨天河,核心人才队伍培养效果提升对策|核心人才队伍建设系列三十三,核心人才队伍培养效果提升对策核心人才队伍培养效果提升对策核心人才队伍建设绩效管理辅导培训拇指管理(激励管理)培训培训管理培训体系建设杨天河老师...
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- [营销战略] 同业对标是我们腾飞的开始 陈泓冰
- 陈泓冰,同业对标是我们腾飞的开始,作者:陈泓冰清华大学客座教授资深管理顾问近三年来,电力系统在全行业推广的同业对标工作取得了不小的成绩。比较显著的是很多企业成本降低,服务标准提升与技术水平提高。但是本人通过调研和授课时了解到,电力企业同业对标工作进展得还是比较缓慢的,多数电...
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- 王奇珍,海尔是海,海尔是海________参加全国企业文化(海尔)现场研讨会的学习与思考海尔是海,有着海的容量与襟怀。走进海尔路1号,在高大建筑物上,一幅绘有强大气势的碧海巨浪扑面而来,画幅上鲜明地写着四个字——海尔是海。公司总资产400多亿元,2007年销售收入1000多亿,...
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- [管理创新] 别人问我啥叫管理咨询顾问 傅振军
- 余建中,别人问我啥叫管理咨询顾问,今天看到一位搜狐的博友会飞的猪加我为好友,进入他的博客映入眼帘的是第一篇文章“什么是管理咨询顾问?”,这是我的目前工作所以特感到亲切,所以今天就这个主题也让更多人在我的博客了解我的工作“管理咨询顾问”与他的工作意义,首先我们来看看博友这短短...
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- [职业化] 谈如何确定企业的培训需求 陈泓冰
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