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- [其它类别] 管理难为 史永翔
- 史永翔,管理难为,在中国,创业期的企业起步阶段一般偏重于经营,往往轻视管理。创业型企业好不过3年,活不过5年似乎已经成为惯例。要活下来,必须要过两道坎:第一是生存关,第二是管理关。生存是经营者最先考虑的问题,也是最关键的问题。经营问题主要就是适应市场能力的问题,要迅速完成企业的...
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- [战略管理] 常见的企业流程再造模式 梁忠勇
- 梁忠勇,常见的企业流程再造模式,迈克尔·哈默的四阶段模式 尽管迈克尔·哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题,但是有学者通过对他著作的研读,基于对迈克尔·哈默观念的深入理解,替他总结出了一个四阶段模式。 第一阶段,确定再造队伍:产生再造领导人,任命...
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- [市场营销] 高绩效销售团队的建设与管理 谭小芳
- 谭小芳,高绩效销售团队的建设与管理,高绩效销售团队的建设与管理...
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高绩效销售团队
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- [市场营销] 成功营销团队的组建、管理 谭小芳
- 谭小芳,成功营销团队的组建、管理,成功营销团队的组建、管理...
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- [成本管理] 做好房地产企业成本管理的四大秘笈 周承标
- 周承标,做好房地产企业成本管理的四大秘笈,随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用的支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反...
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- [公司战略] 汇丽地板:危机风暴下的谷底战略 周承标
- 周承标,汇丽地板:危机风暴下的谷底战略,去年以来,从金融危机到经济危机,犹如风暴般席卷全球,很多企业因为经受不了暴风雨而轰然倒下。那么,在危机风暴中,企业如何找到御寒之道?最近,笔者走访了上海汇丽集团,听听他们的危机下的经营谋略。上海汇丽集团有限公司是三林万业旗下专业生产新...
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- [职业规划] 空降兵,你是否符合企业对你的期望 刘新苗
- 刘新苗,空降兵,你是否符合企业对你的期望,在企业的发展期,随着企业规模日益庞大,市场销售额也产生爆发性的增长,企业的战略也同样发生了很大的变化,企业的组织架构同时也发生了巨大的变化。这时企业的老板就很想借助空降兵来帮助企业进行成长。因为在企业萌芽阶段,那个时候企业的...
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- [其它类别] 良好的开端是成功的一半 张国祥
- 张国祥,良好的开端是成功的一半, 良好的开端是成功的一半 ——咨询日记之二十一
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- [其它类别] 要职权可以,要职务大可不必 张国祥
- 张国祥,要职权可以,要职务大可不必, 要职权可以,要职务大可不必 ——民营企业的职务真有那么重要? &m...
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- [人才战略] “行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础 白洪山
- 白洪山,“行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础平台(1/4),在快速变化、动态竞争的市场环境中,“动态竞争能力”是企业获得持续成长的核心力量,建立“创新性高绩效组织”的能力,是每一个优秀企业的管理团队都必须面对的严峻挑战。在本文中,我们根据国内外优秀企业的管理实践,...
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