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- [激励机制] 几大世界名企如何培训员工 于岳强
- 于岳强,几大世界名企如何培训员工,许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术,对于我们培训员工,打造人才队伍,不无益处。那么,世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM“魔鬼”训练,为员工描绘学习蓝图,将素质教育日常化有人称IBM的新员工培训是“魔...
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- [招聘选拔] 现招现用的背后 潘文富
- 潘文富,现招现用的背后,经销商公司的人事招聘和岗位安排这个问题上,基本上都是现招现用,既是在面试通过后,马上安排上岗工作,虽然这现招...
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- [销售技巧] 销售精英是如何练成的? 陆和平
- 陆和平,销售精英是如何练成的?, HR部门经理们每次在为销售部招募新员工时,都会思考同一个问题:未来的销售精英们究竟应该具备什么样的基本素质和能力?如何在几次短暂的面试中发现被应聘者的潜力?你可以在员工招聘广告要求栏中发现HR经理们的一些思考如:能承受工作压力;2-3年行业销售经验...
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- [激励机制] 不要为职场新人画一张饼 党向阳
- 党向阳,不要为职场新人画一张饼,2008年新春,一大批新人走出了校园,即将踏入新的征程。他们即将面临着从“学校人”到“企业人”这一段漫长的历程,在新的环境当中,面对着机遇与挑战,职场新人是否能够准确地找到自己的位置,树立起良好的心智模式,做好自己的职业生涯规划,这是员工和企业都...
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- [人才战略] 企业人才成长的困惑 石立平
- 石立平,企业人才成长的困惑,企业的发展在于人才的成长,这个道理讲起来大家都知道.可是做起来太难了.不是老板不信任员工,就是员工不信任老板;不是老板说员工成长太慢,就是员工说企业发展太慢.最后,要么就是人才成长起来了,企业没有发展起来;要么就是企业发展起来了,人才没有成长起来.不管是前者...
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- [其它类别] 企业在一个国家不同地区的人才本地化策略 胡八一
- 胡八一,企业在一个国家不同地区的人才本地化策略,柏明顿管理顾问公司高级顾问师符老师谈到人才本地化,人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略,而对总部位于一个城市,但在本国其它城市或地区设立分公司或子公司的经营方式,人才本地化同样具有必要性。远距离输送人才的高成本(显性成本和...
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- [市场营销] 勤奋加中等智力, 你就可以成为出色的销售人员 陆和平
- 陆和平,勤奋加中等智力,你就可以成为出色的销售人员, 我们的HR部门经理们每次在为销售部招募新员工时,都会思考同一个问题:未来的销售精英们究竟应该具备什么样的基本的素质?如何在几次短暂的面试中发现被应聘者的潜力?你可以在员工招聘广告要求栏中发现HR经理们的一些思考如:能承受工作压...
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- [] 企业如何留住有能力的新进员工 郭晓宁
- 郭晓宁,企业如何留住有能力的新进员工,企业的发展离不开员工,“企”无“人”则“止”,适当的员工流失率有利于保持公司的活力。目前,企业...
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- [职业规划] 中小零售企业培训的几个“怎么办”(二) 王山
- 王山,中小零售企业培训的几个“怎么办”(二),手把手培训新员工问题三:要让新员工尽快上手工作,怎么办?建议:导入教练机制。有统计数据显示零售业的流失的员工很大一部分是新员工;而新员工在第一个月流失的机会更大。常见的状况是这样的,新员工到了某零售企业,统一接受一周左右的培训,就...
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- [企业战略] 培训中心各岗位的主要职责(二) 化保力
- 化保力,培训中心各岗位的主要职责(二),事实上,做好企业培训工作,离不开企业各级管理人员的支持。从感觉职能上讲,计划、企业、领导、控制都是管理者不可推卸的责任,而培训正是指导下属的重要形式。很多企业因此提出了“各团队管理人员首席培训师制”,即每个层级的管理者都有责任...
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