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- [企业战略] 强将手下无弱兵的质疑和思考 王堃阳
- 王堃阳,强将手下无弱兵的质疑和思考,不知多少次,在公司内部还是与客户与朋友等各层次人员沟通中,听到这样的话“强将手下不弱兵”。...
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- [人力资源] 影响执行力的第三根源 蒋巍巍
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- [人才战略] 胜任素质能力模型构建指南 王建强
- 王建强,胜任素质能力模型构建指南,第一步工作分析,岗位序列划分 确定组织各部门的职责、每个岗位的工作说明书,是开展胜任素质能力模型设计的基矗工作分析流程:成立工作分析小组,对小组成员进行工作分析的理论知识和操作方法方面的培训,分析和总结公司现有相关的资料,归总公司所有岗位并...
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- [销售技巧] 会议营销五大顽症 张广存
- 张广存,会议营销五大顽症,会议营销五大顽症保健品会议营销网2008/06/2710:11:35中国市场经济已经进行了二十多年,贫富差距因此逐渐拉大,现在这种差距已严重影响到社会的稳定,国家相关部门随即通过完善收入分配制度、提高个人所得税、增加就业机会等相应法规,逐步缩小贫富差距。所以未...
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- [绩效管理] 企业绩效与员工个人绩效联动 江晓兴
- 江晓兴,企业绩效与员工个人绩效联动,绩效考核作为一种对员工进行管理的有效工具,在很多企业都得到了有效的应用,在为一些客户提供人力资源咨询服务尤其是帮助其建立绩效管理体系后,我们发现对企业绩效和员工绩效关系的认识,以及如何在绩效管理体系中将二者有效进行关联,在理论层面和操作层...
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- [销售技巧] 别拿豆包不当干粮 别拿店长不当干部 王延广
- 王延广,别拿豆包不当干粮 别拿店长不当干部,目前服饰门店的店长我总体感觉是个“大导购”,或者说是个“老导购”,没有真正体现和发挥出店长的职责来。上月在北京参与了一个为期五天关于店长的培训研讨会,主要是“店长训练营”,围绕店长在门店日常的职责展开,培训具体内容包括:店长概论、...
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- [战略管理] 面对寒冬,你的企业会如何表现? 樊宇明
- 樊宇明,面对寒冬,你的企业会如何表现?,面对寒冬,你的企业会如何表现?樊宇明冬天来了!种种迹象表明,这将是一个异常寒冷的冬天!面对无情的市场与经济规律摆出的冷冰冰的面孔,你的企业会如何表现?我想这可能是最近令大多数企业家们夜不能寐的问题了。其实这个问题很简单,答案只有三个,...
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- [公司战略] 执行力不佳的主要原因 邰昌宝
- 邰昌宝,执行力不佳的主要原因,执行力不好,最终会导致企业停止不前乃至死亡,我们大家多知道这样的道理与事实,也学习了很多关于执行力的书籍或者课程,但我们是否知道执行力不佳,项目执行不下去的主要原因是什么呢,据我从事培训工作这么多年的经验来看,执行力不佳的主要原因有以下16种:1...
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- [运营管理] 新员工如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,新员工如何培训?,新员工如何培训?...
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- [战略管理] 完善体制机制保障医药卫生体系有效规范运转 斡雅资
- 斡雅资,完善体制机制保障医药卫生体系有效规范运转,四、完善体制机制,保障医药卫生体系有效规范运转完善医药卫生的管理、运行、投入、价格、监管体制机制,加强科技与人才、信息、法制建设,保障医药卫生体系有效规范运转。(八)建立协调统一的医药卫生管理体制。按照政事分开、管办分开、属地...
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